打桩职业季度拓展资料范文

职业季度拓展资料范文第一篇

医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措，也是需要广大职工共同参与的一项重要职业。限度地，通过多种形式的广泛宣传，努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚气氛。充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创新性。我院第一季度的平安医院职业取得初步成效，现如下：

trong>一、第一季度职业重点

“平安医院”涵盖医院改革、进步、稳定的各个方面，是一项长期的任务。当前的职业重点是：

加强医院普法教育职业，切实提xx部职工法制觉悟。

利用院里现有的宣传橱窗、公示栏，以及周一院内例会、工会活动等多种形式，认真开展各种法律法规的进修，并使其制度化。具体行为是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款，如《执业医师法》等等，并在院周一例会上有专人带领进修，最终在工会的活动中不定期的举行一些法律聪明竞赛，把职工的业余时刻吸引到法律法规的进修中来。切实进步广大干部职工的遵纪守法觉悟，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。医院领导细分医院职业岗位，做到人人每天有班每天上班有活干，坚定不把闲散人员推倒社会上去，坚定杜绝因闲散人员xx，给社会治安带来负面影响的事务发生。

加强医院安全职业，切实保护职工和患者安全。

对院内的安全检查，消除隐患。每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查（如药库、病房等），要对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度，明确每人的时刻段分工，值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处，并严格填写值班记录及交接班记录，杜绝重大可防性案件发生。加强与_门的协调，切实维护医院及周边地区治安秩序，确保医院稳定。抓好病人医疗安全，落实安全责任制。

严格落实_三级_查房制度，做好病人_四防_职业，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生。

水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护、检查，做好安全消防职业。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定影响排查，发现难题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院不出现重大责任事故。

认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护医院的稳定。

定处置重大突发事件的预案，对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等；制订相应的预案，并根据情况的不断变化及时修订完善。要认真做好和妥善处。

置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的`各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的创建职业，与工会成立的争议调解委员会相互配合，及时妥善处置各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽情形，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

trong>二、保障措施

建立组织，加强领导。医院组织成立由院长任组长、分管院长任副组长，各科室负责人为成员的“平安医院”建设小组，的创建活动领导小组，明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容，对成绩突出的科室（病区）和个人给予表彰奖励，对措施不利、失职渎职的，严肃追究责任。以_平安医院_创建活动的深入开展，带动医院各项职业上水平。

明确目标，落实责任。

目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动，经过积极努力，确保职工的生活和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好自己科室的制度，与科室责任人签订创建“平安医院”的目标责任书，层层落实责任。一旦出现难题，要切实抓好责任追究，并追究直接责任人的责任。

职业季度拓展资料范文第二篇

季度我们的难题很多，我这里有很多例子：

个难题三七签合同事件，任何难题只要是中药部内部的难题，我们都应该有一个正常的思索就是主管。只要是中药部的难题，首要难题是科室主管的难题，我们主管是要承担主要责任的，错往往在科室主管的身上，科室主管的错往往是在我身上。我对自己一季度的职业是不满意的，在这个会议上由汪丹起草一个文件是将我四月份工资和奖金取消，接着我签字明天就交到财务我们要努力做好二、三和四季度的职业。

个难题是配合难题：采购和销售由于配合不周密，不连贯我们做错了很多事务也耽误了很多事务。这个难题也是重要的，我们应该商量下今后需要怎么配合才能更好更快更顺的职业。采购的职业就是服务销售的。服务职业做不好直接影响销售。第一季度是摸索季度，第二季度是深入季度，第三季度是变化季度，第四季度是冲锋季度。第三和第四季度销售上任务重，销售完不成任务采购也有责任。

个难题是考核难题：考核的目的我们是清楚的，就是进步。让我们科员不断改善和规范职业。我在很早就说过中药部我只负责中药采购、销售经理最终是财务内勤。其余人由相应科室经理考核。可我们中药采购科连续二个月主管都没有进行考核。你们自己不考核，我进行了考核你们也不满意。你们说要怎么办?我觉得亳州的考核买货不敢买，卖货卖不动。杰出的干部要明白很多道理，但最重要的一点就是团队：不论你做什么职业、不论你在哪里做、不论你怎么做，你都有自己的团队。如果小编认为一个主管你进步了，团队没进步不能说进步，以后更会走下坡路。中药部的业绩不是由于我能干、不是由于科室主管能干，而是中药部团队能干。

季度做了哪些事

：中药部职业手册

部职业手册下周就出来。职业手册里面包含了：采购流程、调查技巧、内部衔接制、责任、考核、日常职业要点等等制度。中药部职业手册是怎样规范职业的，只要我们能够坚定的执行下去尤其做为主管开头来说要重视，要第一拥护执行。只要能执行下去我可以完全确保在二零__年今后的第二季度、第三季度以及第四季度是不会犯大的错误或者不会犯低级的错误。希望通过职业手册的内容中药部能够慢慢规范起来，能不再被公司批评。你要知道在公司批评是很严重的事务，要规范中药部职业我们必须要执行职业手册。

：采购员部分的考核让内勤来做

员的部分考核让采购内勤来做是为了规范采购员的采购职业、采购

。是给采购员加了一道规范，这个规范就是不断的提醒，不断的督促，不断的跟踪。能够让采购员将市场信息、产地信息、收购信息及时报给采购内勤，加强采购员及采购内勤的交流和配合。

、市场销售办法：亳州近段时刻买货不敢买，卖货卖不动。我看首要责任也是主管，我们应该制定一个亳州销售的办法和制度出来。管理制度细了反而会乱，但销售制度的我看应该细才对。我提了一些意见也做了一些亳州销售办法的技巧如宣传：该怎样宣传、怎么宣传，由谁负责。宣传资料每天、每周应该发几许份等等都应该量化出来。比如：有人来回在市场走动发名片、问产品是否需要。粘贴：每周六或周日在市场附近的柱子上贴我们的宣传资料，每周都有专人专职来做，每周需要粘贴几许宣传资料都要量化出来。我看了安燕山珍品堂的宣传资料就是那个广告牌，我觉得做的很好，也很体面。我们该进修。没有好的宣传办法卖货是卖不动的。除了宣传办法外还有销售办法，我也提出了一些其中有一点的想法就是：让亳州的人员各自为战，相互配合。采用地道战的办法销售亳州的货，我看可以讨论讨论行不行。如果行就拿出方案。我希望大家能够明白一个道理就是：我们职业现在用的办法中在地球的任何一个角落一定能找到这样的办法也许是别人很早就用的，在我们遇到难题没有解决的办法的时候在地球的任何一个角落里也都能找到解决的办法。我们要不断进修，不进修就退步，不进修中药部就会被取消，中药部取消你们也面临重新找职业。我希望我们能爱上中药部的这个团队，只有认真生活、开心职业我们才能做好职业。因一个人在想因此我写不完整，这个还需要我们认真讨论接着制定出来。我看尽量五一前就确定，由于五一过后我们就要出差。

、销售上的提成和考核：这是销售员最关心的难题，最想知道的难题。这周就能出来，这次有考核，考核是一季度的，考核的加入是为了让销售员更规范职业更清楚目标和责任。任何职业都是相互协调、相互配合的。只有配合周密才能做到和谐办事，也要将经营户变成客户、将中间人变成客户才能做好销售。我看这一点大家应该进修曾宏宇。

季度还有那些事务应该做没做完

：客户难题

难题我很早就提出了，但一直没做。是想把销售科的客户、亳州买货的客户他们所提出的各种难题整理出来，接着集体商量怎样巧妙回答，要做出来形成文本让每个人随时能够看，走在哪里都带着。难题出来了，但我们一直没整理。这个难题应该在职业手册上有

这一点很重要。直接影响销售，这个里面有很多技巧和销售方案。因此第二季度必须要完成，在六一之前完成。

：培训难题

难题我应该放第一的，但还是放第二了，并不是由于这个难题不重要，相反这个难题是第一位重要的也是我们的脊骨。培训必须重视起来，我们的考核中也有每个月至少培训一次。从中药材的产地信息、行情、品种分析、销售技巧等等方面培训，每次培训都要有培训方案。我们从现在开始重视起来，以往是知道要培训但就是不培训。不培训就是你们二个人的错，当然也是我的错。不过这一点销售上做的比较好。但培训必须配合。每个月我都要看培训规划。

：天麻规划

价格合适就可以卖，也不太急。但天麻规划必须要出来。五一过后就要出差了，尽量五一前就要出来。天麻该怎样卖，怎么卖。在卖天麻的经过中每个月会有什么难题、采购员需要做什么、采购内勤需要做什么、销售员该怎样卖、采购和销售内勤又该怎样配合的卖、怎么通过现有资源卖(药通网、天地网)。要卖天麻开头来说培训天麻，天麻怎么分级别、天麻怎么分货源(陈货、新货)、天麻以往的品种行情、天麻价格、天麻产地等等天麻的聪明都要培训。不管卖天麻还是黄连，信息及时是第一位。如果不懂可以问我们顾问就是安荣珍，要问要进修才清楚。卖天麻必须打一个漂亮的仗，一雪我们一季度的耻辱。

天麻、黄连以后可能还会请别人帮忙卖。每发一批货都要有详细的单子，货到后请对方传真过来收到几许货，那个发货本子每笔记录或看怎么记录分类管理，不管谁要都能马上查到。用哪种小纸条容易掉也容易忘，这些都是小事，内勤应该清楚，如果还让我提醒就是你们职业没做好。

：网上销售

试想通过阿里巴巴来做销售，但认真想了想我们应该充分利用现有的资源来做销售，我们有药通网、天地网。他们是专做市场信息分析的，这方面对我们来说有很大优势，我们又是会员可以充分利用现有的资源。我想这方面由专人专职来做，将我们的品种、优势、质量杂质等发布在药通网和天地网上，开一个网上商铺。要有彩色的图片，咨询、监督电话。商铺要漂亮、看上去让人不能忘记一样。这也是一种销售技巧，其实药通网和天地网是专做中药材的，资源应该很好，只要充分利用也能给我们进步销量，这件事我看不用商量就这样定。红军，杨丽娜你们看看部门人员谁适合做这一快。我觉得五月中旬就要见到效果。

：品种信息

以前做过这个职业，但不深入不仔细不详细。今天又提，希望能够做的更好更全面。我们应该建立品种的档案，内容要包括：品种产地信息、市场信息、等级规格、质量要求、每日行情变化(市场、产地、网上搜索)、历史价格、品种周期、近期药市点评。将品种分类，每一个品种做一个档案袋或电子。应该做到随时问随时清除品种变化，不要每次问才去市场或产地打电话。心里有数才能做好职业，才能打好仗。这个职业对我们以后也有很大促进影响，这个职业也是需要专人专职来做。看看那些品种需要建立档案。

底我们一季度的职业很差，我很担心。希望我们能认真讨论，认真拓展资料。尽快二季度走上轨道。这是硬性职业，必须做好必须执行职业手册。

季度存在的难题

季度我们的难题很多，我这里有很多例子：

个难题三七签合同事件，任何难题只要是中药部内部的难题，我们都应该有一个正常的思索就是主管。只要是中药部的难题，首要难题是科室主管的难题，我们主管是要承担主要责任的，错往往在科室主管的身上，科室主管的错往往是在我身上。我对自己一季度的职业是不满意的，在这个会议上由汪丹起草一个文件是将我四月份工资和奖金取消，接着我签字明天就交到财务我们要努力做好二、三和四季度的职业。

个难题是配合难题：采购和销售由于配合不周密，不连贯我们做错了很多事务也耽误了很多事务。这个难题也是重要的，我们应该商量下今后需要怎么配合才能更好更快更顺的职业。采购的职业就是服务销售的。服务职业做不好直接影响销售。第一季度是摸索季度，第二季度是深入季度，第三季度是变化季度，第四季度是冲锋季度。第三和第四季度销售上任务重，销售完不成任务采购也有责任。

个难题是考核难题：考核的目的我们是清楚的，就是进步。让我们科员不断改善和规范职业。我在很早就说过中药部我只负责中药采购、销售经理最终是财务内勤。其余人由相应科室经理考核。可我们中药采购科连续二个月主管都没有进行考核。你们自己不考核，我进行了考核你们也不满意。你们说要怎么办?我觉得亳州的考核买货不敢买，卖货卖不动。杰出的干部要明白很多道理，但最重要的一点就是团队：不论你做什么职业、不论你在哪里做、不论你怎么做，你都有自己的团队。如果小编认为一个主管你进步了，团队没进步不能说进步，以后更会走下坡路。中药部的业绩不是由于我能干、不是由于科室主管能干，而是中药部团队能干。

季度做了哪些事

：中药部职业手册

部职业手册下周就出来。职业手册里面包含了：采购流程、调查技巧、内部衔接制、责任、考核、日常职业要点等等制度。中药部职业手册是怎样规范职业的，只要我们能够坚定的执行下去尤其做为主管开头来说要重视，要第一拥护执行。只要能执行下去我可以完全确保在二零__年今后的第二季度、第三季度以及第四季度是不会犯大的错误或者不会犯低级的错误。希望通过职业手册的内容中药部能够慢慢规范起来，能不再被公司批评。你要知道在公司批评是很严重的事务，要规范中药部职业我们必须要执行职业手册。

职业季度拓展资料范文第三篇

份，县职业督查局围绕大干二季度，实现双过半，对三零项重点工程、二三项“三看三比”项目及县城东线污水管网工程进行了督查；同时，就阶段性中心职业和网友留言办理等进行了督办复核。共出督查现场八零次，编发《督查快报》五期，《全椒督查》六期，提出职业建议二六条，办理中安在线网友留言一一件，办xx县委书记、县长信箱留言二六件；在县电视台制作“聚焦”专栏二期；小编认为‘全椒报》上编发“聚焦督查”专栏四期。

trong>一、重点督办，加快推进重点工程。

）三零项重点工程按序推进。

份以来，县督查局对县委县政府确定的三零项重点工程进展情况进行了跟踪督办。截至五月底，二二项工程类项目中，七项进展较快。城东三角花园（三期）改造工程拆迁户已搬家八五%；襄河穿城段防洪治理工程一期工程征地拆迁基本完成，土方工程已全面开工；山湖景观大道道路建设已完成总工程量一零%；开发区标准化厂房、职工公寓、科技创业中心的选址和规划设计方案已确定，经四路正在进行路基工程建设，经一、纬五等四条道路工程量清单、招标文件已编制完成；联华合成车间、办公等主体工程和电、水等配套工程已基本结束，部分设备已安装；瑞祥大酒店、盛大装饰城正按序时快速推进。

）招商引资“五月会战”成效显着。

份，县督查局对“五月招商突击月”活动开展情况进行了督查。县招商引资职业指挥部制定了《组织开展全县招商引资“夏季鏖战”的行动方案》，对重点项目实行“一周一督查、半月一通报、一月一调度”，及时协调难题解决，确保项目顺利落地，迅速开工。五月八日，总投资一五亿元的全椒海螺水泥项目一期工程五零零零吨熟料线、两台磨机竣工点火；总投资二亿元的博爵服饰正式开工。一零日，总投资亿元的圣雷科技正式投产运行。截止五月底，全县已梳理出县领导重点帮办项目一九个、重点跟踪项目三八个；全县已签约项目一零个，总投资亿元，其中亿元以上项目二个；开工项目一八个，总投资亿元，其中亿元以上项目三个；投产项目一三个，总投资亿元，其中亿元以上项目二个。

）民生工程加速推进。

份，县督查局对民生工程工程类项目进展情况进行了督查，对市民生工程督查难题整改落实情况进行了跟踪督办。今年，我县共实施省市民生工程三六项，规划投资XX三万元，已到位资金九六四四万元。五月八日，市民生工程督查组对我县民生工程建设、培训类共一八个项目进行了综合督查，民政、水利、卫生等一三个项目实施单位针对督查中发现的难题，迅速落实整改措施。截止五月底，市督查组指出的二七个难题，已整改到位一七个，正在整改一零个。新型农民工技能培训已超额完成序时进度任务；一七个村卫生室建设用地已落实，其中一五所已开工；大墅镇敬老院扩建已竣工，襄河、二郎口镇敬老院主体已完成；大中型沼气工程和服务网点已选定，户用沼气池已开工一四八口；五三个大中型水库移民后期扶持工程中，四四个已完成。古河、二郎口镇农村清洁工程“一书四图”编制设计已规范到位，垃圾中转站选址、设计、征地已完成。

）东线污水管网建设快速高效。

份，县督查局派员驻点工程拆迁现场，连续对东线污水管网建设和拆迁安置职业进展情况进行全程督查。公里的城市东线污水配套管网敷设工程，南起站前路，途经站东路、s二零六和港口路延伸段，直至排涝站，征地四五零亩。为全力保障工程拆迁和建设进展，县委县政府成立了城市东线污水配套管网建设工程指挥部，下设征地组、拆迁组、建设组和办公室。自五月二零日起，二四个县直单位以及襄河、十字两镇的二零零余名机关干部，组成二六个职业组进驻拆迁现场，全力开展拆迁职业。截至五月二六日，涉及城市东线污水配套管网建设的`一七九户拆迁户，六零%已签订了协议，七七%已完成了搬家选房。二三日，县招标局职业组率先完成拆迁安置任务。

trong>二、跟进督查，力推阶段性职业落到实处。

）“三看三比”项目建设进度加快。

下旬，县督查局对仍在推进的二一个“三看三比”项目进展情况进行了督查督办。上半年一三个拟定项目中，一零个进展较快。瑞祥大酒店二一一根桩式基础混凝土已浇灌；奥康步行街已完成工程总量的八五%；盛大装饰城七幢楼房主体已封顶，五幢二层混凝土浇灌已完毕；南屏农贸市场主体工程已结顶，高层已建至七层；莲花山庄一期主体完工，二期一零幢已建至四层；墅龙新村一期安置房内外墙粉刷、水电管网及给排水工程已完成，农民文化广场正在安装健身器材；兴城花园一期门面房一至四层已建成，七栋商住楼基础全部结束。博爵大酒店、污水处理厂等一零个项目已确定为上半年“三看三比”项目。

年八个拟定项目中，六个进展较快。华龙畜牧二期土建即将结束；福润禽业厂区道路已浇筑七零%；华明科技总装、涂装车间已完成钢构吊梁；联华材料设备安装已近尾声；天和机械主、辅厂房和道路、管网等配套设施已完工，各类设备正在安装。

）小麦赤霉病防治及“生态粮仓”建设进展顺利。

份，县督查局xx县农委、农机局对小麦赤霉病防治和“生态粮仓”建设情况进行了督查。县农委积极组织专业技术人员深入各镇，及时监控小麦田间长势和赤霉病发生情况，并利用信息平台将防治要求及时向各镇传达。各镇通过以会代训、深入农户等形式加强宣传，组织开展小麦赤霉病防治职业。全县共落实水稻核心示范区一二万亩，其中高产攻关田XX亩；各镇都落实了五零零亩以上的机插秧示范片，并提前完成插秧机购置任务；马厂、十字、六镇落实了万亩优质水稻核心示范区，建立了二零零亩高产攻关田；武岗、石沛等镇充分发挥本地农业龙头企业的影响，积极引导农户与企业签订粮食购销合同。

）规划生育“百日攻坚”全面启动。

上旬，县督查局会同计生委，对全县规划生育“百日攻坚”行动开展情况进行了专项督查。全县规划生育职业大会与形势分析会议之后，各镇针对计生职业薄弱环节，特别是孕检漏检、四项手术、“两非”案件的案源摸排等职业，迅速制定方案，成立领导小组和督查督办组，加大落实力度。“百日攻坚”行动以来，全县摸排未参检对象三二九零人，四项手术欠账八五例，“两非”案源五二例，已突破“两非”案件一零起、二零例，全县信息化建设信息采集职业已全面完成。

）防汛抗洪职业进入临战情形。

下旬，县督查局xx县水利局，对各镇的防汛准备职业情况进行了督查。县委县政府先后二次召开防汛专题会议，各镇各部门按照县防指的部署要求，迅速落实汛前的各项应急职业。全县防汛应急预案已修编；共梳理出七六处隐患，五七处重点涵闸和沿河国营排涝大站已全面进行维修保养和试车职业，二三处乡村电站、一三座小水库得到维修和局部除险；县级物资储备草包二零万条、化纤袋二五万条、木材六八方、花雨布五零零零米、铁丝八吨。群众自筹化纤袋万条，木桩万根。社会号料木材一一八方、铁丝二吨、化纤袋二零万条、预制板一零零零块、钢材八零吨、石料五零零吨。全县共组建一三八支抢险队伍，各防汛段均明确了牵头县领导和具体责任人，圩区各村还成立了巡逻队、打桩队、抢险队、运输队和预备队。

）全中校园安全及周边环境整治职业启动。

三一日，县督查局对全中校园安全及周边环境整治职业进行了专项督查。五月以来，县政府先后就全椒中学校园安全及周边环境整治职业召开专题会议，公安、教育、建设、国土、行政执法等相关部门迅速落实专人，制定方案，组织实施。截止五月底，校园红外线监控设备安装方案已拟定；全中周边饮食摊点已进行了摸底、登记和定点摆放，执法局安排专人加强重点时段的现场监管；县国土局及时牵头相关部门，拟定《加强县城学生租住房屋安全管理的通告》；县公安局增强警力，加强学校周边路段秩序维护和巡逻，指导学校开展日常安全防范职业；全椒中学坚持校警二四小时值班巡逻制度，对校外租房学生进行逐班摸排，动员返校居住并免除本学期住宿费。

trong>三、及时交办，督促县委县政府会议决定事项落实到位。

份县委常委月度例会确定的三一项重点职业，完成二五项，六项正按照时序进度推进。一月份以来，县政府县长办公会及各类专题会议决定事项共二三项，已办结一七项，儒学路东段、南二路、南四路征地职业因城市东线管网建设征地拆迁职业影响，暂未启动；正在落实五项，其中花园桥附近变电站地块征地职业因补偿标准得不到村民要求，目前正在协调中；全椒中学校园安全及周边环境整治各单位正在制定实施方案，即将启动；另有三项需政府发文事项，县政府办及_正在审核。

trong>四、持续跟踪，确保网友留言件件有回音。

份，县督查局认真梳理网友留言涉及全椒事项、市委书记、市长信箱转交信件及县委书记、县长信箱信件，及时交办，跟踪复核，迅速回复，确保件件有回音。截止五月底，共办理中安在线“网上问政”留言一一件，市委书记、市长信箱转交我县留言六件，办xx县委书记、县长信箱留言二六件。

对我县城东三角花园拆迁改造非常关注，针对拆迁范围、标准及安置进行咨询，县拆迁指挥部将相关政策及时公布，确保拆迁职业公平透明；多名网友集中反映城市道路建设、校园安全等难题，各承办单位迅速制定方案，认真组织实施，及时予以反馈；网友反映自来水厂至供销社路段存在相关难题，襄河镇已安排辖区居委会，着手整治道路环境卫生，并协调建设局尽快安装路灯；网友留言反映县手拖厂宿舍区内消防通道被违章建设的自行车棚占满，安全隐患严重，县行政执法局立即会同消防大队现场调查，并与手拖厂所在的汪塘社区和住户代表协商车棚拆迁事宜，对此区域实行严控，治理违章建设。

trong>五、注重实效，制作《聚焦》栏目发挥舆论导向影响。

份，根据县政府主要负责同志的指示灵魂，县督查局xx县电视台，编制《聚焦“红线”》、《聚焦东线污水管网》二期节目。节目播出后，社会反响较大，县交通、公路、建设等部门迅速采取措施，认真贯彻落实县政府公路沿线建筑控制红线标准的规定，民生办及时通知卫生局，重新核实部分村卫生室选址，对达不到红线控制标准的及时进行调整。县督查局对各相关单位落实整改情况进行了跟踪反馈。

trong>六、全力以赴，帮办招商引资洽谈项目达成意向入驻协议。

份，县督查局积极开展“招商引资突击月”活动，全力引进英国mcl公司中国片区首席代表刘俊先生三次来全考察，并就总投资亿元的光伏项目与县开发区签订投资意向协议。

职业季度拓展资料范文第四篇

幸成为__公司营销部一员，回顾和拓展资料过去，在领导、师父和同事的支持、帮助下，我较好地履行了职业责任。使我不论在想法上还是在职业能力上都取得了长足进步。现将半年来的职业情况，作一简要汇报和划重点：

)努力进修，全面进步自身综合素质

业中我也非常重视进修作为一名业务员的业务聪明(专业技术聪明、心理学)，坚持一边职业一边进修。用正确的全球观、人生观、价格观指导自己的职业和进修，结合自己在职业操作中进修到的怎样处理和解决事物的能力，不断进步自己。开头来说是向领导学。半年来，虽与我领导办事的时刻不多，但我亲身感受到了领导风范，使我受益匪浅，收获甚丰。接下来是向师父学，作为一名业务人员，师父走过了太多太多的路，崎岖蜿蜒地走过来的，他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我，让我在今后的路途中少走弯路。再次是向同事进修成功的业务员，他不仅有着跟人很好的沟通能力，同时他必须要进修产品技术聪明，如不虚心进修，积极求教，操作经验的缺乏必将成为制约个人职业能力进步的瓶颈，因此，单位里的每位同事都是我的老师，坚持向领导、师父和同事进修，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、进步自己，基本适应了本职职业的需要。只有不断地虚心进修求教，自身的素质和能力才能得以不断进步。

)扎实职业，全力培养尽职爱岗灵魂

际职业的半个月时刻里，我个人无论是在想法境界、职业能力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的物品，而且没有理由不珍视这份职业，没有理由不干好本职职业。在努力钻研本职职业的同时，加强对其它职业的了解和掌握，尽快适应本职职业的需要。“干一行，爱一行，专一行，精一行”在努力向合格靠近的同时，把珍惜自己的岗位，珍惜每一次职业进修的机会，作为进步自己的热爱本职职业岗位的关键环节，无论负责什么职业都能够竭尽全力的完成每一项具体职业，从而在实际职业中体现热爱本职、珍惜岗位的职业心态。在今后的职业中我会尽努力，以饱满的热诚和良好的情形，积极投入到销售职业中，同时以努力完成好领导交给的职业任务。

)严谨细致，全心做好服务保障职业

业务员，我们走在线上，我们有责任维护咱们企业的良好形象，讲团结讲协调，我们在外不是孤立的，从海南电网公司的投标情况让我深知团结的力量，我因到这个集体而感到自豪，因此我非常珍视在这个岗位上职业。在职业中用认真，积极主动的态度融入到这个集体当中。

)存在难题

人有缺点并不可怕，然而如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此，发现自己的难题，正视自己的难题，敢于纠正自己的难题，才能在不断的拓展资料中成长进步。

业中，我也看到自己还存在许多不足之处。主要表现：主观性不够强，技术聪明了解甚少，我一定在今后的职业中努力进修加以进步。

职业季度拓展资料范文第五篇

个月的时刻中我通过努力的职业，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的职业做一下拓展资料。目的在于吸取教训，进步自己，以至于把职业做的更好，自己有信心也有决心把接下来的职业做的更好。下面我对一月份的职业进行简要的划重点：

trong>一月份职业我拓展资料有如下几点，开头来说是对二零XX年度的划重点：

，总体职业业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了四六%（近二十三万），离年度目标还有一定的距离！

，整年度自我对职业热诚不够高，重视度不高。

，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。第四，对公司的`向心力不够，很多资源没有充分有效利用。

来下面我一月份的职业进行划重点：

没有完成自定的业绩目标。

完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。

对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。

对经纪的管理鞭策不到位，让他们对职业产生一定的惰性甚至开小差。

没有第一时刻把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。

公司的制度没有明确化，执行不到位。

对新经纪职业心态与技能缺少相关的培训。

个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的职业。

由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，由于证明我们这里是有市场的。然而我会坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的物品运用到职业当中，并利用这些聪明教会战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。

trong>下面是我的职业规划与安排：

，严格执行公司的一切规章制度。

，开发更多更优质房客资源，进步业绩。

，坚持引进新人才，进步团队力量为公司未来进步培养更多精英强将。

，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。

，组织三堂以上房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深进步自我职业水平。

来要讲，一月份的职业重点我们将放在客源及主推盘：

自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，一号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。

自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取一月来个量的突破。

严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行职业并要求各经纪无条件履行相关职业。

维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

加强对各经纪的职业技能与心态培训。

重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。

XX年新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，然而相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热诚，全心身带领我们的精英团队投入新的职业中去，为实现我们的全年度职业销售任务不懈努力。最终，预祝二零XX年度的销售任务圆满完成。

职业季度拓展资料范文第六篇

季度拓展资料

季度又过去了，由于公司决定要统一按区域管理，因此公司开会又再次划分了区域从一一月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理，这是公司把我们往更好的路线去带，让我们去达到更好的一个高度，这对我们来说即是机遇也可能是挑战，但对于目前的情况来说情况不太乐观，可能是市场出现了萎缩，然而与我们努力的不够可肯定是有关联的.

资料开来第四季度销售方面有下面内容几点：

季度的新客户不多，老客户购买同时也降低。新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户，使他们对我们更有信心和认知度，去挖掘客户更深的信息。

的销售技能还存在欠缺，基础功底薄弱，因此我们还要加强进修。“不找借口找技巧”，这个是我们公司和我个人一直崇尚的，现在我的能力还不足，因此我要一直在努力，努力进修，努力职业，努力生活，让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”，简单而言，我对职业的态度就是选择自己喜欢的，既然我们选择了这个行业，可能是没有办法，但现在这是我们惟一喜欢的职业，对于自己喜欢的事务要付出最大的努力，在这段职业中，我认为一个积极向上职业态度是成功的一个必要前提，因此我们要用百分之百的激情投入到职业中去。

职业规划

年我们将迎来一个新的销售重点，那就是区域划分，基本上包括大兴，丰台还有房山这几许区的潜力都很大，之前也一直在这几许地方跑，但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分，下半年我们要以团队为主，充分地发挥团队的力量，这次我们区域也组建了团队，成员有尹云和赵帅和我，尹云和赵帅他们都是特别杰出的业务人员，我们要互相进修，共同进步，我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶，打造出一片新的天地。

新的一年我希望自己在职业中需要进步的主要有下面内容几点：

先做好老客户的定期回访，避免导致老客户的流失，余下的时刻去重点跟踪那些有潜力的客户。

加强对于专业聪明的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强进修全面综合的学说聪明和销售技能

通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户，我们要把网撒的更大，同时做好我们的口碑宣传和产品推介。

做好新客户的开发吸引职业，不一定就每一个客户都能做到销售，我们应该慢慢培养，最终要让他们的客户，成为我们的铁杆客户，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是成功的一种，口碑很重要。

做好大客户的维持职业，在客户关系里有个二八法则，对于我们还是很适用的，八零%的销售来自二零%的客户，我们八零%的销售来自二零%的产品，因此我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

做好公司安排的职业，尽我们的最大努力去完成公司规定的任务，百折不挠，勇往直前。

了，希望下半年我们有更好的业绩，公司有更好的结局。希望到年底时我们都能满载而归!

职业季度拓展资料范文第七篇

xx年在紧急、劳碌和进修中度过了。这一年对于我来说极为重要，从xx房产项目部调入xx房产项目部担当电气主管。这一年对我来说一个新的挑战，由于我已从师傅的翅膀下飞出，独自面对风雨和挑战。当老总把“调令”告知我的时候，我极不情愿，由于自己的力气还没达到独自管理工地电气的水平。然而钱总的劝说让我信念倍增，最终咬牙接收了这个困难又重要的任务。

xx年七月正式（毕业）后，始终在xx房产项目部跟xx工进修电气管理及建筑电工专业学问，如今只身奋战已有一个年头。由于种种缘由，xx到一零月份才正式投入运作，在此之前，房产项目部的同事一起职业，一起进修，一起生活。虽然项目停滞，然而我们的职业和进修并未停止。下面对自己一年的职业做一个“盘点”。

x房产项目部职业，主要任务是监督建筑各项目的施工用电，检查各项目上的临电架设和施工预埋状况，并保证各工种施工用电的畅通安宁安。这一年中自己经手的有关电气专业的大事主要有下面内容几件：

完成了工地东南角上四零零千伏安变压器的架设及验收。

从变压器引出主电缆至总配电箱，保证了第五项目部和打桩队等部门的正常施工。

监督完成了房产办公区临电的架设。

监督完成了第五项目部临建内三六V用电的架设及院内照明和手机充电箱的架设。

保证了工地施工及生活用电的质量及平安。确保了工程的准时施工，也确保了工人的用电质量和用电平安。

监督电工组承建的商业B区二、三楼的防雷接地的焊接和线管的敷设预埋，保证了施工队的职业质量和进度。

完成了房产项目部院内及（广告）牌子上方摄像头安装及调试，以便消逝紧急状况，记录证据。

对施工现场各种大型用电机械进行监控，保证了机械的正常运行。

资料今年一年的职业，由于电气故障引发的机械事故为零;由于电力不稳导致的施工工期滞后为零;由于现场临电不规范导致的触电事故为零;由于电气施工引发的’技术难题为零。然而也有难题所在，例如始终要求的闸箱统一高度难题，虽然大体看局部已经统一，然而整体还不是很理想，虽然有种种缘由，然而觉得还是自己的职业方式有难题，缺乏和项目部的沟通。需要在以后的职业中改进。

x房产项目部职业，体验到了xx经理的细心，这种细心是从每一个微小之处体现出来的，和此相比，自己在xx的职业显得粗枝大叶，以前的那种职业方式不再适合公司的进展，因此我在努力改正，细心职业。

业上xx和各个同事给了我很大的关怀，尤其是xx，职业做错了并没有训斥我，而是关怀我一起想技巧难题解决。俗话说“大恩不言谢”我要做的就是和xx经理，和同事一起把我们的项目做好，做出成果，对的起公司对我们的培育!回顾在xx工地职业的这几许月，觉得自己的缺点还是很多，在这儿也深刻反省一下。主要是职业思路不太清晰，我要在以后的职业中不断拓展资料（阅历）和教训，努力探究更好的职业（技巧）和对各种难题的处理（措施），不断进步自己，努力进步职业效率，针对职业和生活中存在难题和遇到的挫折准时调整自己的心态，将压力变为动力!不断拓展资料阅历，以迎接更多更大的挑战!公司在进展，我们同样也要加快脚步，跟上公司的进展!让公司更早地实现大理想，我们更快的实现小理想!

职业季度拓展资料范文第八篇

__年第三季度，我生技科在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的职业重点，按照公司的生产目标及管理理念，紧抓生产、强化管理，降低成本，提升效益。现将本季度职业拓展资料汇报如下：在这三个月的时刻中我们通过吸取第一、二季度的教训，继续保持第一、二季度中的优势，在不断努力的职业中，取得了一定的收获。

电石生产情况：

电石x吨，

生产管理日渐完善，各车间逐渐实现标准化管理

)生产技术管理：

度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程，加强了对配料、配电体系的管理，完成了各岗位操作标准的制定和施行。

)设备管理：

度电石市场行情总体不错，生技科根据一、二、四电石炉的炉况及主辅设备的运行情况，制定了季度检修规划，对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时，积极的调整三台炉子的炉况，保证了三台炉子的正常运行，并监督三电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。

)生产技术攻关：

生产经过中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策难题，组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。

生产安全标准化管理

)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线，严格执行设备巡检“四定”(定路线、定地点、定项目、定标准)，做到“五到”，即跑到、看到、听到、闻到、摸到，不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事务做细、做严，顺利完成了生产体系的安全运行。

)发生事故后，按规定成立事故调查组，明确其责任与权限，进行事故调查。查明事故发生的时刻、经过、缘故及直接经济损失等。并根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接缘故和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。

季度，我部门将立足实际，坚持创新，本着“精、细、严、实”的职业方针，使整个生产运行经过有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的难题。

职业季度拓展资料范文第九篇

施工技术拓展资料

人员配备：项目部安排管理人员四人，技术人员五人，施工人员二二人(其中钢筋工六人、砼灌注工四人、钻机操作手四人、普工三人)，后勤保障人员六人。

机械设备：主要机械设备有：钻机一台、吊车一台、发电机一台、装载机一台、拌和站一座、混凝土搅拌车三台、钢筋加工设备一套。

施工工艺

工艺流程：桩位测量放样→场地平整与钻孔平台搭设→护筒制作与埋设→泥浆制备→钻孔→检孔器检孔→清孔→检孔器检孔→下放钢筋笼→灌注水下混凝土→检测

)、测量放样及施工流程

复测的导线点、水准点成果用全站仪进行桩基中心位置放样。

筒周围呈四方形布设四根木桩(水桩上定上小钉子)为中心位置控制桩，采用拉线十字交叉控制及校核护筒及钻孔中心，防止孔位偏差;用水准仪测量护筒子顶高程。

)埋设护筒

采用高度为二零零cm的圆型钢模，内径为一五零cm，护筒坑采用人工开挖，吊车吊放护筒，护筒平面中心位置与桩中心一致，用中心控制桩，拉线十字交叉校核中心偏差为一五mm，吊锤检验护筒倾斜度为九mm，护筒顶高出地面;护筒周围范围内的砂性土挖除，回填粘性土，并夯实至护筒底下面内容。

埋设标高为。

职业季度拓展资料范文第一零篇

__年第一季度就要过去了。在这短暂的一个季度中，在公司领导的关心和各位同事的帮忙、指导下，圆满地完成了自己的本职职业，让本人在报告撰写和沟通协调潜力等方面有了更深层次的认识与进步。拓展资料过去，展望未来，现将一季度职业拓展资料如下：

业和进修生活中，本人不断进步自己的人品素养和业务水平，在想法上、政治上和行动上与上级领导持续一致，本人重视学说进修，利用工余时刻加强业务聪明的进修，温习学说与技巧、案例分析等学科聪明，不断拓展聪明和认知面，本人在日常生活中时刻关注房地产政策法规的信息，真正做到边职业边进修，边操作边进步，在职业中做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”。

与员工不仅仅是雇佣关系，更是相辅相成的关系。公司的进步关系着员工的进步，员工的进步同时促进公司的进步。一个杰出的企业会培养员工的归属感、群众荣誉感、认同感，让员工以公司的利益为自己的利益，能与公司共进退、同荣辱。公司也会给我们带给良好的成长空间。

资料过去，展望未来，在以后的职业中，我有信心在公司的正确领导下，更加出色地完成各项职业任务。

职业季度拓展资料范文第一一篇

主要指标完成情况

销量：一-一二月份水泥销售数量__吨。年初制定水泥销售规划二七三万吨，完成销售规划的。与去年同期销量__吨相比减少销量__吨，降幅。没有完成销售规划，欠规划销量__吨，供大于销。

运输情况：公路，铁路运输基本正常。主要是公路运输，四月一四号受高速公路计重收费的影响，汽车核载量减少二五-三零吨，计重收费前运量七五-九零吨，计重收费后运量五零-六零吨，运输成本增加一五元以上。

市场行情及价格情况：由于我省水泥行业产能大，水泥市场供大于求较为突出，市场竞争特别残酷，上半年主要受阴雨天气较多的影响，四月一六日高速计重收费后影响较大，特别是路程较远的__、宁波、__市场，由于核载量减少了，运输成本每吨增加一五元以上。竞争难度大，工建项目工程动工少。有的工建项目，打桩工程，粉刷水泥都是采用水泥价格较低的品牌，用户认为只要质检部门坚持合格就可以使用。多县市工建项目，打桩，甚至郊区的农户联建房都使用商品混凝土，包装水泥销量明显下降。等级的散装水泥销售量明显进步，各县市都有商品混凝土公司，__地区现有三七家。__市区就有一七家，上半年__市场等级散装水泥。

价格较低。__西、东站中转库出库价格在二九零元左右，出现亏本销售状况。包装水泥在农村市场有较好的信誉，市场反馈良好，水泥市场销售的价格较高。同一般粉磨厂家水泥相比要高五零元/吨以上。下半年从七月份开始我省节能减排，停电，运量减少的情况下，协同进步水泥价格，效果较好。上半年水泥平均销售价格二三六元/吨，下半年水泥平均销售价格三零四元/吨。全年水泥平均销售价格二七六元/吨。

应收货款回收情况：各区域每月按公司限额资金周转，基本控制在周转范围今年没有出现赊账现象。规划应收款在春节前回收率达一零零%。

主要职业

销售部按照公司制定水泥销售规划，各区域制定好年月水泥销售规划，并细分市场客户。

每月召开销售职业会议，各区域负责人对本月完成销售、职业情况，存在难题进行分析拓展资料汇报，同时制定下月水泥销售职业规划。

严格按照公司制定的水泥销售责任制考核办法，各区域每月完成销量，水泥销售平均价格，应收货款回收情况进行考核。

水泥销售网络建设，扩大销售渠道，开头来说巩固好老市场，引导客户承接工建项目，开发新市场，今年开发新市场一四户。__省__丽水金华。承接商品混凝土公司九家。积极参加重点工程项目招投标职业，今年中标龙庆高速工程四标段，京福铁路客专线一标段，杭长铁路客专线浙江段七标段。

进一步加强与客户的沟通，每月安排出差，深入市场，调查市场行情、动态，经常性走访客户，征询顾客对产质量量和服务质量的意见及要求，技术将信息反馈给公司领导，提供可靠的决策依据。

规范区域市场，保护好营销秘密，确保市场秩序的稳定，稳定市场水泥销售价格，维护好客户的利益，对区域相互串市场的客户，严格按照公司之规定进程罚款。

做好水泥销售的售前、中、后服务职业，及时处理好顾客的投诉，得到顾客的领会和支持。

准确宣传产品信誉，塑造品牌形象，做好产品的广告宣传职业。

存在的难题。

完成今年的水泥销售目标，欠销量__吨。

细分化管理职业还存在不足，空白市场工建项目工程开发较少。掌握市场信息方面职业做的不够到位，有的信息反馈不准确。

二零__年水泥销售职业规划

公司制定的二零__年水泥销售规划二七零万吨，要完成全年水泥销售规划，销售任务重，面临的销售压力大，特别是浙江水泥行业产能过大，供大于求较为突出，水泥市场竞争更加激烈。在新的一年里，销售部要进一步转变觉悟，在想法上要引起高度重视，要充分认识到销售职业的艰巨性，要有紧迫感、危机感。作为销售职业，销量是第一位的，要自我加压，树立信心，去克服种种困难，多动脑筋、想办法，采取积极有效的措施和办法促销，千方百计、百计千方的寻找新的增长点，力争完成全年水泥销售任务。

职业：

明确责任，要发扬团队灵魂，相互沟通市场信息，做到分区域负责销售不分家。

做好市场精细化管理职业，进一步加大市场开发的力度，要多出差跑市场，深入市场，对区域市场没有增量的客户，要进行整合，寻找新客户。对空白市场，特别是农村乡、镇市场开发，要消灭空白市场。同时，要掌握好市场信息，竞争优势、竞争对手、市场占